TRANSFORMATION BEI FÜHRUNG UND MOTIVATION

LIVE SOLUTION

Unter Live Solution offerieren wir unsere bewährten Seminarangebote. Sie wollen kurz, knapp und präzise erfahren, wie Verbesserungen in Ihrem Business/bei Ihren Mitarbeitern/Ihrer Firma umzusetzen sind? Unsere verschiedenen Seminare leisten Ihnen hierbei zu allen Fragestellungen entscheidende Hilfe.


Bitte sprechen Sie uns für weitere Informationen an – wir unterbreiten Ihnen gerne unser detailliertes Seminarangebot. Oder klicken Sie für mehr dazu hier:

DIRECT SOLUTION

Wenn es um einzelne Mitarbeiter geht, steht auch unsere bewährte Kurzzeit Beratung zur Verfügung – von Kennern der Materie entwickelt und umgesetzt. Dabei gehen wir auch hier situationsbezogen, klar und kompetent an die Sache heran.


Selbstverständlich können Sie auch klassische Beratung und Training für Ihre Mitarbeiter oder für Sie selbst bei uns buchen. Oder klicken Sie für mehr dazu hier:

DEEP SOLUTION

Hier geht es um längerfristige Entwicklung bzw. Langfristprojekte. Zeit ist Geld, doch manche Veränderungen brauchen Zeit. Auch ein Steve Jobs oder ein Bill Gates haben Zeit für ihren Erfolg gebraucht. Mit diesem Wissen bieten wir unsere Speziallösungen für den dauerhaften Erfolg an:

Unsere Projektmanagement Executive Akademie beinhaltet an Fachwissen und Expertise alles, was Projektleiter brauchen: Oder klicken Sie für mehr dazu hier:


TOP SEMINARE 


Moderationstechniken -  kurz und knackig Kleingruppen souverän führen

Wenn es zu Ihren Aufgaben gehört oder gehören wird, Kleingruppen anzuführen, so sollten Sie die wichtigsten Grundregeln dazu kennen. Wir zeigen Ihnen die goldenen Regeln für eine erfolgreiche Führung und wie Sie sie ganz praktisch anwenden.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Gruppen dazu bringen, sich von Ihnen führen zu lassen, Ihnen zu vertrauen, was man beachten muss, damit alle an einem Strang ziehen, welche Dynamiken in Gruppen herrschen können und wie man auf diese reagiert etc.


Wir erfinden das Rad nicht neu, zeigen aber kurz und knackig auf, wie es sich am schnellsten dreht. Und auch das ist wichtig für den Erfolg.


Kunst der Selbstführung - Ich bin ein Idiot Du bist ein Idiot Lass uns darüber lachen. 

Nichts ist erfrischender als jemand, der auch über sich lachen kann. Im beruflichen Kontext müssen wir alle unseren Mann (und unsere Frau) stehen. Doch immer nur ernst und nüchtern? Das sollte nicht die Regel sein. Bzw. sollte keine Regel ohne Ausnahme sein.
In diesem Seminar geht es darum, zu erfahren, wie einfach es sein kann, Fünfe mal grade sein zu lassen und die Leichtigkeit des Humors zu integrieren. Denn wenig bleibt Menschen, Vertragspartnern und Kollegen so sehr im Gedächtnis, wenn jemand die Gabe besitzt, sich selber auch einmal auf die Schippe nehmen zu können – und so ist schon mancher Erfolg zustande gekommen. Im Seminar zeigen wir einfache Grundregeln auf, wie man das macht – und bewusst einsetzt.


Ziele effizient vereinbaren und Leistungen effektiv bewerten - gesunde Leistungsbewertung

Valide und spezifische sowie realistische und klar terminierte Ziele sind das A und O, um Leistungen effektiv (und gerecht!) bewerten zu können. Wie also Ziele effizient vereinbaren? Auf welche Art sie messbar machen?

Diese und weitere Fragen stehen im Vordergrund dieses Seminars. Die Wichtigkeit des Management by Objectives bildet dabei einen der Bausteine, von dem aus wir die modernsten und effizientesten Möglichkeiten der Leistungsbewertung darstellen.


Ein Seminar für alle, die Ziele besser und genauer setzen wollen!



Kunst der Selbstführung -  Bewusstes und effizientes Gestalten von Beziehungen

​​​​​​​Alle Geschäftserfolge basieren letztendlich auch auf Beziehungen und wie man diese führt. Beziehungen klug zu gestalten, d.h. sachgerecht, vertrauensvoll und zukunftsträchtig, ist das Thema dieses Seminars.

Sie lernen, Beziehungen als Teils des Business zu betrachten und zu führen.


Netzwerke basieren auf Beziehungen – und langfristiger Erfolg hängt auch von Netzwerken ab.


Die Regeln für das Gestalten von Beziehungen sind dabei immer praxisnah und einfach, so dass sie leicht angewendet und erinnert werden können.


Work-Life-Balance  

Werden Sie sich

Ihrer Rollen bewußt!​​


Ein Dauerbrenner und von enormer Brisanz im modernen Arbeitsleben: Die Work-Life-Balance. Wie die Balance zwischen Arbeit und Privatleben halten? Brennen für den Job, aber nicht ausbrennen? Es gibt Mittel und Wege, die individuell richtige Balance zu finden, was in diesem Seminar im Mittelpunkt steht.

Praktische und praxisbezogene Tipps werden zusammen mit einem kurzen theoretischen Hintergrund zur Burnout-Problematik etc. angeboten. Direkter Gewinn: Klare Einschätzung der eigenen Lage und Wissen um die Möglichkeiten, eine gute Balance zu halten. Ein Thema, was uns sehr am Herzen liegt. Denn es ist wichtig, für seine Arbeit zu brennen, doch nicht auszubrennen.


Das respektvolle

Kritikgespräch

als Win-Win Situation​ 


Gerade in Zeiten internationaler Unternehmenskultur sind respektvolle Kritikgespräche unter Berücksichtigung kultureller Unterschiede ein Muss für jede Firma. Wenig bleibt solange hängen, wie wenn man als Betroffener vernichtende Kritik hat erfahren müssen.

Wie man Kritik sachgerecht und dabei menschlich empathisch, zielgerichtet und doch neutral „verpacken“ kann, zeigen wir in diesem Seminar.

Es geht nicht darum, Kritik zu vermeiden – denn Kritik ist notwendig – doch sie in Bahnen zu lenken, welche die Annahme und das Verständnis für die Kritik erleichtern können. So dass man die Kritik verdauen und aus ihr lernen kann. ​



Leistungsfähige und intelligente Lösungen


ERFOLG HAT 3 BUCHSTABEN: TUN!